Клейтон М. Кристенсен

Четыре вида инноваций и проблемы, которые они решают. Для каждой проблемы, которую вы хотите решить с помощью инноваций, есть своя инновационная стратегия. Грег Сателл объединил эти стратегии в"Матрицу инноваций", которая поможет соотнести решаемую задачу с наиболее подходящей инновационной стратегией. Одна из лучших инновационных историй, которую я когда-либо слышал, пришла ко мне от одного из топ-менеджеров ведущей технологической компании. Его компания выиграла тендер на миллион долларов на разработку подводного датчика, который мог бы обнаруживать загрязнители в очень малых концентрациях. Это была крайне сложная проблема, поэтому компания создала команду из лучших разработчиков микросхем, которая вместе начала думать над решением проблемы. Примерно через 45 минут после начала их первого совещания морской биолог, назначенный в их команду, вошел с мешком моллюсков и поставил их на стол. Увидев растерянные взгляды разработчиков, он пояснил, что моллюски могут обнаруживать минимальное количество загрязняющих веществ в множестве литрах воды, и когда это происходит, они открывают свои ракушки. Оказалось, им действительно не нужен был ультрасовременный чип для обнаружения загрязняющих веществ — достаточно было простого, который мог бы оповестить, когда моллюски открывают свои раковины.

Решение проблемы инноваций в бизнесе. - Клейтон Кристенсен , Скотт Энтони

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах.

школе бизнеса, автор теории прорывных инноваций Клейтон Кристенсен в рамках Почему нас так интересуют сейчас проблемы мировой экономики Но такие критерии принятия инвестиционных решений.

Одну из лучших историй про инновации мне рассказал топ-менеджер ведущей технологической компании. Его компания выиграла контракт на миллион долларов на разработку датчика, который мог бы обнаруживать в воде загрязняющие вещества в очень малых концентрациях. Это была необычайно сложная задача, поэтому компания привлекла команду разработчиков микрочипов, и они стали совместно решать задачу. Спустя 45 минут после начала их первого рабочего заседания морской биолог, входящий в состав команды, вошел в комнату с сумкой моллюсков и поставил ее на стол.

В ответ на недоуменные взгляды разработчиков микрочипов биолог пояснил, что моллюски могут обнаруживать загрязняющие вещества в концентрации всего в несколько миллионных долей, и когда обнаруживают, раскрывают свои раковины. Оказалось, им не нужен хитроумный чип для определения загрязнений, — нужен простой чип, чтобы оповестить систему, что моллюски открыли раковины.

По сути, в этом ценность открытых инноваций. Когда у вас появляется по-настоящему сложная проблема, часто нужно расширить область знаний и привлечь специалистов из других сфер. Многие полагают, что именно такие нетипичные сочетания позволяют совершать революционные открытия.

Финансовые прогнозы и ключевые показатели. Текущий статус, достижения на данный момент, план-график и использование фондов. Эти же 10 пунктов составляют каркас и вашего бизнес-плана. Хорошее резюме — это сжатое и четкое описание решаемой проблемы, способа решения, бизнес-модели и секрета успеха вашего продукта или услуги.

Кристенсен Клейтон М. — «Решение проблемы инноваций в бизнесе» ( скачать) · Решение проблемы инноваций в · Кристенсен Клейтон.

Клейтон работал в качестве миссионера своей церкви в Республике Корея с по год, где он научился свободно говорить по-корейски. В году он и несколько профессоров из Массачусетского технологического института основали передовую керамическую компанию под названием ныне известная как . Кристенсен занимал пост президента и генерального директора в конце х годов, затем решил покинуть компанию и стать профессором университета.

В году вместе со своими коллегами из запустил , венчурную фирму, специализирующуюся на инвестировании в Южную Азию, Юго-Восточную Азию и Восточную Азию. В настоящее время имеет восемь почетных докторских степеней и почетное звание профессора в Национальном университете Цинхуа на Тайване. Кристенсен консультирует многие ведущие корпорации мира.

Одна из основных концепций, представленных в этой книге, также является его наиболее распространенной и известной: Однако, из-за постоянного неверного толкования, Кристенсен все еще часто пишет статьи, пытаясь глубже объяснить и развить концепцию. Некоторые из книг Кристенсена сосредоточены на конкретных отраслях и обсуждают такие социальные вопросы, как образование и здравоохранение: рассматривает коренные причины того, почему школы борются и предлагают решения.

Последние две книги получили многочисленные награды в качестве лучших книг по образованию и здравоохранению в их соответствующие годы публикации. в году.

"Что дальше?" Клейтон Кристенсен

Молочные коктейли по утрам В середине х годов два консультанта из Детройта обратились ко мне за разрешением посетить мой офис в Гарвардской школе бизнеса, чтобы больше узнать о только что опубликованной теории подрывных инноваций. Боб Моэста и его тогдашний партнер Рик Педи разрабатывали новый нишевый бизнес, консультируя пекарни и производителей снеков по выпуску новых продуктов, которые люди с большой вероятностью будут готовы купить. В процессе обсуждения теории подрывных инноваций я пришел к выводу, что она четко прогнозировала, как поведут себя давно находящиеся на рынке компании перед лицом грядущего подрыва со стороны маленьких пекарен и производителей снеков.

Купить книгу Решение проблемы инноваций в бизнесе. Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони в интернет-магазине Издательство.

Альпина Паблишер Купить книгу в: Часто даже сама попытка подтолкнуть рост приводит к краху всю корпорацию. Поэтому большинство топ-менеджеров попадают в тупик: И безопаснее стоять на месте, чем развиваться в неверном направлении. Заключив соглашение с правительством о распродаже акций по частям, компания получила возможность вкладывать деньги в новые отрасли бизнеса, и ру-ководство стало искать источники роста и привлечения новых акционеров. Под влиянием популярного тогда мнения о возрастании роли компьютерных технологий в телекоммуникациях компания сначала создала компьютерное подразделение.

так и не стала для нее источником прибыли. Проблема выхода на новые показатели роста стояла по-прежнему остро. К этому времени бывшие филиалы компании уже успешно осваивали рынок мобильной связи. Аналитики Уолл-стрит сетовали, что не могут точно оценить общую стоимость быстрорастущего сотового бизнеса и телефонной компании, имеющей более низкий потенциал роста. Но в результате стоимость пакета акций телефонной связи не изменилась, и компания снова должна была что-то предпринимать.

Решение проблемы инноваций в бизнесе.

Речь в ней идёт о том, что многие компании терпят крах по той причине, что стремятся делать всё правильно. Они могут ориентироваться на мнение потребителей, вкладывать средства в многообещающие инновации и идти по шагам успешных компаний, но всё равно потерпеть поражение. Представленная в книге информация является превосходным материалом для размышления, так как носит, преимущественно, теоретический характер, и направлена на ознакомление читателя с проблемой.

Как бы то ни было, представление любого человека, прочитавшего книгу, о том, как управлять современным бизнесом, в корне изменится. О Клейтоне Кристенсене Клейтон Кристенсен — бизнес-консультант, предприниматель, профессор делового администрирования в Школе бизнеса Гарвардского университета и разработчик теории инноваций. Его считают одним из лучших мировых специалистов в области инноваций и роста организаций, а его идеи внедрены в деятельность множества компаний в разных странах мира.

Читать бесплатно книгу Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост (Кристенсен К., Рейнор М.) и другие произведения в Автор: Кристенсен Клейтон, Рейнор Майкл.

Почему нас так интересуют сейчас проблемы мировой экономики? По мнению Кристенсена, вся проблема в неправильной классификации инноваций. Их существует несколько типов. Это такие инвестиции, которые позволяют нанимать большое количество людей для производства, дистрибуции, продаж. Такие инвестиции делают товары доступными для огромного количества людей. Но главное — они создают рабочие места.

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост

Показать еще Скрыть Франшиза магазина айфонов"Бизнес Богачёва" Мотивация достижения Марта Николаева-Гарина Вкусные плюшки Илья Манышин Как найти свое призвание.

Год выпуска: Автор: Кристенсен Клейтон М. Жанр: финансы, бизнес Издательство: «Альпина Бизнес Букс» Формат.

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов. В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.

Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе. Это позволяет управлять булевой логикой запроса. Например, нужно составить запрос:

Решение проблемы инноваций в бизнесе - Кристенсен Клейтон М.

О проекте Товар как работа: Вот о чем она рассказывает Свой бизнес Клейтон Кристенсен. Однако это не совсем так, возражает профессор Гарвардской бизнес-школы и эксперт по инновациям Клейтон Кристенсен. , написанной в соавторстве с Карен Дилон, Тэдди Халлом и Дэвидом Данканом, Кристенсен утверждает, что потребители не просто приобретают сервисы или товары как таковые.

На первый взгляд, это очень узкое определение. Разве не требуется сначала узнать клиента, чтобы понять его нужды?

Бизнес-процессы и инновации Программа действий для менеджеров: ориентация - суть инноваций Клайтон М. Кристенсен, Скотт Энтони, Эрик Рот.- М.: Издательство: Альпина Решение проблемы инноваций в бизнесе.

Как победить самых сильных конкурентов? Какие товары нужны потребителям? Кто наши лучшие потребители? Как правильно определить масштабы бизнеса? Как не обезличить свои продукты? Как управлять разработкой стратегии? Какова роль высшего руководства в управлении растущим бизнесом? Отзывы об Решение проблемы инноваций в бизнесе. Ваче Давтян Потрясающая книга. Вместе с книгами Адизеса.

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост

Из инновационных инициатив ничего хорошего не выходит, а удачливым новаторам очень непросто постоянно обеспечивать хорошие экономические результаты — с этим согласились бы , , , , - и многие другие. Почему это так трудно — развивать и поддерживать новаторство на высоком уровне? Считается, что все дело в плохом исполнении задуманного, но причина куда глубже:

Клейтон Маглеби Кристенсен родился еля в Солт-Лейк-Сити в « Дилемма инноватора» и «Решение проблемы инноваций в бизнесе».

Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост" на примере компаний из разных отраслей авторы книги К. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных"подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи"подрывного" продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию.

В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса. Книга"Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост" предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост" Глава 2. Как победить самых сильных конкурентов?

Какие товары нужны потребителям? Кто наши лучшие потребители?

Решение проблемы инноваций в бизнесе — Клейтон Кристенсен

Почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья? Почему близкие не понимают нас? Почему цели, к которым мы стремимся, часто не приносят ничего, кроме разочарования?

В нашей электронной библиотеке можно скачать книги автора Клейтон Кристенсен в формате epub, fb2, Решение проблемы инноваций в бизнесе.

инвестиции и инвесторы Дилемма капиталиста: Она напоминает старую машину, издающую необычные и пугающие звуки, причину которых не могут диагностировать самые лучшие автомеханики. Давайте посмотрим, что происходит в Соединенных Штатах Америки: Помимо прочего, мы заметили интересное явление: Мы задумались над причинами подобного поведения. Вызвано ли оно нехваткой хороших возможностей или неспособностью руководителей компаний увидеть таковые?

И каким образом подобная манера поведения связана с общей экономической нерасторопностью? Что именно сдерживает рост? Большинство теорий роста создается на макроэкономическом уровне. Такая перспектива хороша для выявления корреляции между инновацией и ростом.

Тренинги для руководителей. Инновации в бизнесе. Внедрение инноваций